【百企談品牌強(qiáng)國(guó)】新變局下品牌如何“出海”？

　　中新財(cái)經(jīng)5月19日電 百年變局、世紀(jì)疫情背景下，如何讓中國(guó)品牌走向世界？身處不同行業(yè)的企業(yè)將采用怎樣的“出海”策略？又有哪些具體實(shí)踐？近日，多家知名企業(yè)向中國(guó)新聞網(wǎng)“百企看品牌強(qiáng)國(guó)”欄目介紹了自己的“出海”策略和實(shí)踐。

　　吉利集團(tuán)：全產(chǎn)業(yè)鏈輸出

　　在汽車行業(yè)，“出海”對(duì)于企業(yè)具有重要意義。吉利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在新發(fā)展新格局下，吉利必須要繼續(xù)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　吉利集團(tuán)旗下的領(lǐng)克汽車，正持續(xù)推進(jìn)“歐洲戰(zhàn)略”和“亞太戰(zhàn)略”。“歐洲戰(zhàn)略”啟動(dòng)后，截至2021年12月，領(lǐng)克已在歐洲開(kāi)設(shè)了7家領(lǐng)克體驗(yàn)店。其中領(lǐng)克01滿足了歐洲嚴(yán)苛的生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)了領(lǐng)克品牌研發(fā)、制造、銷售等全球體系能力全面提升。而去年開(kāi)啟的“亞太計(jì)劃”，則首戰(zhàn)落地科威特，采用“分銷”模式開(kāi)拓市場(chǎng)，并打造了首個(gè)亞太市場(chǎng)的Co: Club領(lǐng)克官方車主俱樂(lè)部。

　　同時(shí)，吉利“出海”已經(jīng)從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品貿(mào)易，走向“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。舉例來(lái)說(shuō)，自吉利集團(tuán)收購(gòu)寶騰汽車以來(lái)，寶騰的研發(fā)能力、產(chǎn)品品質(zhì)、體系能力和經(jīng)銷商水平不斷提升，更多協(xié)同效應(yīng)正在顯現(xiàn)，寶騰汽車也重啟了海外市場(chǎng)拓展。

　　小鵬汽車：“直營(yíng)＋授權(quán)”的新零售模式

　　同屬于汽車行業(yè)的小鵬汽車，也有著自己的獨(dú)特模式。小鵬汽車副總裁、品牌公關(guān)總經(jīng)理李鵬程認(rèn)為，科技創(chuàng)新是品牌國(guó)際化的必由之路，中國(guó)智造必然是海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的特質(zhì)。

　　李鵬程介紹，今年2月份小鵬汽車啟動(dòng)了品牌出海2.0計(jì)劃，率先在歐洲市場(chǎng)導(dǎo)入了“直營(yíng)+授權(quán)”的新零售模式，小鵬汽車歐洲首家直營(yíng)體驗(yàn)店也已經(jīng)在瑞典的斯德哥爾摩市開(kāi)業(yè)了。同時(shí)，小鵬汽車還與歐洲頭部經(jīng)銷商荷蘭Emil Frey NV集團(tuán)、瑞典Bilia集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將為歐洲鵬友提供優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)。

　　除此之外，小鵬汽車率先在挪威完成了銷售、交付、服務(wù)等全閉環(huán)的海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，今后也會(huì)有更多品牌換新國(guó)際化動(dòng)作陸續(xù)落地，朝著國(guó)際化、可信賴的高科技出行公司的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　伊利：全球智慧融合＋全球產(chǎn)業(yè)融合

　　身處乳制品行業(yè)的伊利，同樣重視品牌的國(guó)際化。伊利集團(tuán)副總裁張軼鵬表示，國(guó)際化將構(gòu)建品牌高地。

　　張軼鵬介紹，在新發(fā)展格局下，伊利堅(jiān)持以智慧、產(chǎn)業(yè)雙融合促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。一方面，伊利加強(qiáng)全球智慧融合，在荷蘭成立并升級(jí)歐洲創(chuàng)新中心，在新西蘭建立乳品生產(chǎn)和科研一體化基地，至今已在全球建立了15大創(chuàng)新中心。

　　另一方面，伊利加速全球產(chǎn)業(yè)融合，集聚全球資源構(gòu)建世界級(jí)品牌，使“全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”的協(xié)同優(yōu)勢(shì)得到全面提升。2014年，伊利在新西蘭投資建設(shè)了全球最大的一體化乳業(yè)基地大洋洲生產(chǎn)基地，刷新中新兩國(guó)投資規(guī)模紀(jì)錄。2019年，伊利成功收購(gòu)新西蘭第二大乳企威士蘭后，合作領(lǐng)域再次延伸。

　　蒙牛：結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕_(kāi)展品牌建設(shè)

　　同屬乳制品行業(yè)的蒙牛，也一直堅(jiān)持要讓品牌“走出去”。蒙牛集團(tuán)執(zhí)行總裁、黨委副書(shū)記李鵬程認(rèn)為，“走出去”應(yīng)該做好產(chǎn)品與服務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕_(kāi)展品牌建設(shè)。

　　李鵬程認(rèn)為，食品是直接服務(wù)普通消費(fèi)者的民生產(chǎn)品，優(yōu)秀的食品品牌能夠成為“心的橋梁”。特別是在從新冠疫情沖擊中復(fù)蘇的特殊時(shí)期，食品企業(yè)抓住關(guān)鍵機(jī)遇，做好產(chǎn)品與服務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕_(kāi)展品牌建設(shè)，必將有力提升各國(guó)人民對(duì)“中國(guó)制造”的認(rèn)同，為中國(guó)品牌在全世界贏得更多的朋友。

　　中國(guó)石化：試點(diǎn)先行，做優(yōu)做強(qiáng)、做出特色

　　在石油化工行業(yè)，“走出去”同樣對(duì)于企業(yè)具有戰(zhàn)略意義。中國(guó)石化的負(fù)責(zé)人表示，中國(guó)石化要立于國(guó)際，打造“全球化”品牌格局。

　　具體來(lái)說(shuō)，中國(guó)石化編制了《中國(guó)石化品牌與國(guó)際能力提升戰(zhàn)略規(guī)劃》，按照“試點(diǎn)先行，做優(yōu)做強(qiáng)、做出特色”的發(fā)展思路，制定了“2+3+N”跨文化融合試點(diǎn)工作方案。即做優(yōu)2個(gè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)，做強(qiáng)3個(gè)集團(tuán)級(jí)試點(diǎn)，做特N個(gè)企業(yè)自選試點(diǎn)，有效推進(jìn)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略布局。

　　同時(shí)，中國(guó)石化還通過(guò)加強(qiáng)跨文化融合，打造全球命運(yùn)共同體，以公共關(guān)系及社會(huì)責(zé)任實(shí)踐提升央企國(guó)際形象，加大品牌國(guó)際化傳播及營(yíng)銷力度，打造海外社會(huì)責(zé)任示范基地，提升了國(guó)際品牌形象。(完)